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Tu n'es plus seul

Mise à jour : 05.02.25

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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
 

Niveau 1

  • Les bases essentielles du management  : apprendre à encadrer une équipe, organiser le travail efficacement, et établir une communication constructive. Idéale pour les nouveaux managers ou pour renforcer des compétences clés en leadership dès le départ.

  • 2 à 4 jours de sessions intensives pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif : sur devis

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LA MAITRISE DU MANAGEMENT
 

Niveau 2

  • Développer les compétences des managers déjà en poste : optimiser les performances, gérer les conflits, et adapter son style de leadership aux situations. Une formation pour maîtriser les outils avancés et asseoir son autorité avec confiance et impact.

  • 2 à 4 jours de sessions intensives pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif : sur devis

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Niveau 3

L'EXPERTISE DU MANAGEMENT
 

  • Pour les managers expérimentés, cette formation affine les stratégies de leadership : piloter le changement, inspirer l’innovation, et développer une vision stratégique. Un programme pour ceux qui veulent devenir des leaders d’influence et transformer durablement leur organisation.

  • 2 à 4 jours de sessions intensives pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif : sur devis

Modalités d'accessibilité :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations seront mises en place si nécessaire, en fonction des besoins du participant.

PARCOURS THV CONSULTING

1 -Appel/Visio

J’échange sur mes besoins et mes attentes

2 - Diagnostic

Je reçois une proposition d’accompagnement 

3- Plan d'action

Je mets en place l'accompagnement

4- Bénéfices

Je mesure l’atteinte des objectifs avec des indicateurs spécifiques

Pour choisir ma formule

Prérequis :

Aucun.

Modalité Inscription :

Inscription par simple contact (téléphone ou e-mail), suivie d’un échange pour définir vos besoins et valider votre entrée en formation.

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Délais après inscription :

Votre formation peut débuter sous 15 jours après validation de votre inscription.

Méthodes pédagogiques :

Ateliers interactifs : Travail sur des situations managériales concrètes.

Études de cas généralistes : Analyse de scénarios applicables à divers secteurs.

Modalités de suivi et d’évaluation :

1. Évaluation initiale :Discussion des attentes et identification des axes de développement.

QCM.

2. Suivi continu :Observation et feedback pendant les ateliers et simulations.

3. Évaluation finale :QCM et étude de cas pratique

"Un suivi régulier est assuré pour vous accompagner et prévenir toute interruption de parcours."

Inclus dans l'accompagnement

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Un suivi sur mesure et personnalisé

Des fiches outils pratiques et à haute valeur ajoutée

Des exercices de cas pratiques sur mesure pour un impact réel

A vie !

Profitez d’un contact privilégié pour cerner vos besoins spécifiques, avec un suivi attentif tout au long de la formation et un débriefing stratégique pour ancrer les acquis et préparer la suite.

Recevez des outils adaptés à votre entreprise, conçus pour faciliter l'application immédiate des concepts appris, afin que vos managers puissent les intégrer rapidement dans leur quotidien.

Engagez vos équipes dans des mises en situation réelles et concrètes qui reflètent vos défis quotidiens. Ces exercices permettent non seulement de tester les acquis, mais aussi de générer des solutions innovantes et adaptées.

La prochaine étape

Coach entrepreneur et dirigeant

TEAMMATE

Je te propose une visio ou un appel de 30 minutes pour discuter de ton projet.

L'idée est de clarifier tes objectifs ou ceux de l'entreprise, identifier ce qui freine, et voir comment je peux t’aider à avancer.

En 30 minutes, tu repartiras avec des pistes concrètes pour aller plus loin.

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