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Tu n'es plus seul

Mise à jour : 31.08.26

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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
 

Niveau 1

  • Les bases essentielles du management  : encadrer une équipe, structurer sa communication managériale, prioriser et déléguer efficacement, et animer des réunions qui engagent. Un parcours qui se termine par un plan d'action personnalisé, directement applicable au retour en poste. Idéale pour les nouveaux managers ou pour renforcer des compétences clés en leadership dès le départ.

  • 14h minimum, pouvant être étendues jusqu'à 10 jours de formation selon les besoins identifiés lors de l'analyse préalable, pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif :
à partir de 1350€ HT/jour, devis personnalisé selon volume

2

LA MAITRISE DU MANAGEMENT
 

Niveau 2

  • Développer les compétences des managers déjà en poste : Développer les compétences des managers déjà en poste : optimiser les performances, gérer les conflits, et adapter son style de leadership aux situations. Une formation pour asseoir son autorité et piloter ses équipes avec plus de confiance et d'impact.

  • 14h minimum, pouvant être étendues jusqu'à 10 jours de formation selon les besoins identifiés lors de l'analyse préalable, pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif :
à partir de 1450€ HT/jour, devis personnalisé selon volume

3

Niveau 3

L'EXPERTISE DU MANAGEMENT
 

  • Pour les managers expérimentés, cette formation affine les stratégies de leadership : analyser le fonctionnement de son organisation, définir des objectifs stratégiques pilotés par des indicateurs de performance, et structurer une démarche de transformation durable. Un programme pour ceux qui veulent devenir des leaders d'influence, capables de décider vite dans la complexité.

  • 14h minimum, pouvant être étendues jusqu'à 10 jours de formation selon les besoins identifiés lors de l'analyse préalable, pour débloquer tes défis et t'assurer une progression continue.

  • Suivi complet : avant, pendant et après la session, pour un impact maximal. On commence par cerner précisément vos besoins pour adapter le contenu, et à la fin, un débriefing structuré garantit que les acquis sont bien consolidés. 

  • Accès à l'ensemble de fiches pratiques.  Des ressources efficaces pour aider à structurer votre approche et maximiser l'impact.

Tarif :
à partir de 1550€ HT/jour, devis personnalisé selon volume

Modalités d'accessibilité :
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations seront mises en place si nécessaire, en fonction des besoins du participant.

PARCOURS THV CONSULTING

1 -Appel/Visio

J’échange sur mes besoins et mes attentes

2 - Diagnostic

Je reçois une proposition d’accompagnement 

3- Plan d'action

Je mets en place l'accompagnement

4- Bénéfices

Je mesure l’atteinte des objectifs avec des indicateurs spécifiques

Pour choisir ma formule

Prérequis :

Niveau 1 - "Les Fondamentaux du Management" : Aucun prérequis.
 

Niveau 2 - "La Maîtrise du Management" : Avoir suivi le Niveau 1 (Les Fondamentaux du Management) ou disposer d'une expérience significative en gestion d'équipe.
 

Niveau 3 - "L'Expertise du Management" : Avoir suivi le Niveau 2 (La Maîtrise du Management) ou disposer d'une expérience confirmée à un poste de management à responsabilités.

Modalité Inscription :

Inscription par simple contact (téléphone ou e-mail). Un échange est ensuite programmé sous 48h afin de définir vos besoins et valider les modalités de votre entrée en formation. Cette validation est formalisée par la signature de la convention de formation.

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Délais après inscription :

Votre formation peut débuter sous 15 jours après signature de la convention de formation.

Méthodes pédagogiques :

Ateliers interactifs : Travail sur des situations managériales concrètes.

Études de cas généralistes : Analyse de scénarios applicables à divers secteurs.

Modalités de suivi et d’évaluation :

1. Évaluation initiale :Discussion des attentes et identification des axes de développement.

QCM.

2. Suivi continu :Observation et feedback pendant les ateliers et simulations et étude de cas pratique

3. Évaluation finale : QCM

"Un suivi régulier est assuré pour vous accompagner et prévenir toute interruption de parcours."

Accompagnement et suivi pendant la formation

Un temps d'échange individuel est proposé en début de formation pour ajuster le contenu à vos attentes. Un suivi est assuré tout au long du parcours (disponibilité par mail/téléphone) afin de prévenir tout risque de décrochage et garantir votre engagement jusqu'au bout du programme.

Inclus dans l'accompagnement

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Un suivi sur mesure et personnalisé

Des fiches outils pratiques et à haute valeur ajoutée

Des exercices de cas pratiques sur mesure pour un impact réel

A vie !

Profitez d’un contact privilégié pour cerner vos besoins spécifiques, avec un suivi attentif tout au long de la formation et un débriefing stratégique pour ancrer les acquis et préparer la suite.

Recevez des outils adaptés à votre entreprise, conçus pour faciliter l'application immédiate des concepts appris, afin que vos managers puissent les intégrer rapidement dans leur quotidien.

Engagez vos équipes dans des mises en situation réelles et concrètes qui reflètent vos défis quotidiens. Ces exercices permettent non seulement de tester les acquis, mais aussi de générer des solutions innovantes et adaptées.

La prochaine étape

Coach entrepreneur et dirigeant

TEAMMATE

Je te propose une visio ou un appel de 30 minutes pour discuter de ton projet.

L'idée est de clarifier tes objectifs ou ceux de l'entreprise, identifier ce qui freine, et voir comment je peux t’aider à avancer.

En 30 minutes, tu repartiras avec des pistes concrètes pour aller plus loin.

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